Kursavslut: Social Hållbarhet - ”Förändring händer inte av sig själv - den designas”

Som kursledare för Social hållbarhet i programmet Music Business Developer hjälper Degmo Daar framtidens musikbransch att se bortom ytan. Med erfarenhet från design, innovation och samhällsförändring utmanar hon studenter att förstå sambandet mellan människor och strukturer - och att designa förändring som gör skillnad på riktigt!

Kan du berätta lite om din bakgrund och resa?

Jag har alltid befunnit mig mellan platser. Mellan språk, kulturer och identiteter. Den erfarenheten formade min förståelse för tillhörighet, och hur den ofta villkoras av normer som inte alla kan leva upp till. Det började som en personlig känsla av att alltid stå lite vid sidan av, men med tiden blev det en drivkraft, en vilja att förstå varför vissa perspektiv ryms inom våra strukturer medan andra stängs ute.

När jag började arbeta med design som metod för förändring såg jag samma mönster upprepas där. Processer som skulle skapa lösningar byggdes ofta på antaganden om vilka användare som fanns, vilka behov som räknades och vilka röster som ansågs representativa. Jag började ställa frågor om etik, ansvar och konsekvens, och insåg att social hållbarhet handlar om så mycket mer än inkludering som värde, men också om hur vi designar själva grunden som våra samhällen vilar på.

Det som håller mig kvar i arbetet är människorna. De som vågar förändra sättet de arbetar på, och de som fortsätter skapa trots att strukturerna inte alltid bär dem. Jag inspireras av deras mod, men också av de små skiften som visar att förändring faktiskt är möjlig. Som när en organisation börjar lyssna på riktigt, när någon upptäcker sina egna blinda fläckar, när ett samtal leder till handling. Det är i de ögonblick jag ser varför jag gör det här.
 

Hur definierar du "Social hållbarhet"?

För mig handlar social hållbarhet om att förstå sambandet mellan människor och strukturer. Det är inte ett tillstånd, utan ett pågående arbete där vi ständigt behöver granska vilka värderingar som styr våra beslut och vilka röster som får forma våra gemensamma rum.

I musik- och kulturbranschen blir det extra tydligt eftersom kulturen bär berättelserna om vilka vi är och vem som får vara del av det kollektiva “vi”. När branschen misslyckas med att spegla samhällets mångfald blir inte bara representationen lidande, utan även kreativiteten. En hållbar kultursektor bygger inte på inkludering som trend, utan på ett djupt medvetet ansvar att skapa utrymme för olika erfarenheter, perspektiv och uttryck.

Social hållbarhet i kultur är för mig ett sätt att återställa balans. Att se till att skapande inte sker på bekostnad av någon annans möjlighet att höra till.
 

Vad får studenterna med sig från kursen?

Studenterna har arbetat med isbergsmodellen, som hjälper oss att förstå att det vi ser på ytan bara är en del av bilden. Under ytan finns strukturer, normer och mentala modeller som formar våra beteenden och beslut. Och det är där det verkliga arbetet börjar.

Det jag ofta ser i organisationer är att många vet vad social hållbarhet är, men de kopplar det sällan till en process som ifrågasätter de strukturer som upprätthåller orättvisor och exkludering. De går direkt till åtgärder utan att förstå varför problemen uppstår. Vem som helst kan se en YouTube-video och bocka av en lista över vad inkludering innebär, men utan att förstå orsakerna till ojämlikhet skapar vi bara tillfälliga lösningar, plåster på något vars rot vi inte har granskat.

Det studenterna får med sig från kursen är verktyg för att kunna arbeta djupare. Att se samband, analysera orättvisor och identifiera mönster. Men också modet att agera när de ser att något inte stämmer. Jag hoppas att de lämnar kursen med en känsla av både ansvar och riktning, att de vet att förändring inte händer av sig själv, den designas.

Slutligen, beskriv din vision för en mer inkluderande och hållbar framtid med tre ord?

Medvetenhet, ansvar & handling:

• Medvetenhet - för att vi inte kan förändra det vi inte ser.
• Ansvar - för att inkludering inte är någon annans uppgift, det är allas.
• Handling - för att visioner utan praktik inte förändrar något alls.

PS: Vill du vara med och utveckla framtidens musikbransch? Läs mer om onlineprogrammet Music Business Developer